5月25日至7月底，中原油田将对施工作业现场实行提级管理，从严从重考核问责检查中发现的各类违章行为，确保有险必控、有患必治。

全力做好普光气田安全检修。针对气田停产检修涉硫作业多、协调难度大等实际，中原油田强化精细管控，运用工序危害识别方法，围绕76项检修技改措施和开停工重点环节，进行全过程风险识别。针对识别出的风险，从技术、管理、应急等5个方面入手，逐条制定管控措施，并融入施工设计、管控方案等各环节，油田班子成员、管理部门、二级单位和第三方安全监管专家按要求进行分级承包管控。他们前期做好桌面、模拟、实战三种方案适用性推演，明确风险应对措施，进一步优化施工方案及计划节点，为安全高效检修奠定基础。探索检维修智能化管理方法，开发具有方案审批、盲板管理、交付确认等功能的检维修智能管理平台，持续提升现场监管水平。

夯实增储上产安全基础。在东濮老区，中原油田进一步深化钻井、地面、检维修等现场标准化建设，开展井下作业队伍标准化评比，落实旬督导、月讲评、半年评比的监管机制，提升现场标准化管理水平。组织相关部门加强现场和视频检查，深入推进专项整治行动，强化承包商安全考核。5月23日，中原油田班子成员带队开展安全检查，对照年度工作安排，重点检查各单位HSE管理体系运行及责任制落实、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制运行情况、全员安全培训、直接作业环节、承分包商管理、员工健康、节能环保等13项工作。（杨学峰）